よくある質問 

もちろんです。金融機関から融資を受ける際の手順や申し込みの方法やふさわしい金融機関の紹介などお気軽にご相談ください。弊社のネットワークによりお手伝いをいたします。

コンサルティング料金は、企業の規模、経営課題の複雑さ、提供するサービス内容に応じて決まります。一般的には、プロジェクト単位で料金が設定されることが多いですが、具体的な料金については、初回相談時にお話しいただければ、最適なプランをご提案させていただきます。

弊社は税理士、司法書士、行政書士、社会保険労務士、中小企業診断士が運営を行っております。ケースによっては様々なコンサルタントが必要なことがありますが、ご相談いただければ弊社のネットワークの中でふさわしい専門家もご紹介いたします。

経営が悪化し始めたと感じた時点で早期に依頼することをお勧めします。売上の減少や利益率の低下、キャッシュフローの問題、従業員のモチベーション低下など、経営上の問題が顕在化したタイミングでの対応が効果的です。早期に手を打つことで、問題の拡大を防ぎ、改善に向けた具体的なアクションを取ることができます。

経営改善に必要な期間は、企業の現状や改善の目的によって異なります。短期的には数ヶ月で成果を出すことも可能ですが、持続的な改善を目指す場合は1年以上かかることもあります。改善計画は段階的に進めることが一般的であり、早期に見直しや調整を行うことで、より短期間での効果を期待することができます。

経営改善には、まず現状の業績分析と問題点の洗い出しを行い、その後、戦略的な目標設定と実行計画を策定します。具体的な取り組みとしては、財務管理の強化、営業戦略の見直し、組織の効率化、業務プロセスの改善、リーダーシップの強化、顧客ニーズに対応した商品・サービスの見直しなどがあります。これらを段階的に実行することで、持続的な経営改善が図れます。また、取引金融機関との関係構築も必要となります。弊社では金融機関が必要とする情報や関係づくりについてもアドバイスいたします。